INGENIERÍA DE SISTEMAS PARA LA SALUD

Un establecimiento de salud no es un edificio. Es un sistema.

Diseñamos y estructuramos organizaciones de salud para que funcionen como sistemas integrales.

EL PROBLEMA DE LAS PIEZAS AISLADAS

Una organización puede tener manuales, comités, indicadores, auditorías, licencias, tecnología y personal capacitado; y aun así operar como piezas aisladas.

El problema no siempre está en cada capacidad, sino en la forma en que interactúan

CUANDO LAS PIEZAS NO SE CONECTAN

Información que no llega a decisión
Procesos que no se coordinan
Controles que no se sostienen

CÓMO PIENSA DINSEM

La complejidad organizacional puede diseñarse.

01 · COMPRENDER

02 · DISEÑAR

03 · PROTEGER

04 · DEMOSTRAR

05 · SOSTENER

diagnóstico · madurez · riesgo

gobierno · procesos · controles

regulación · seguridad · riesgos

evidencia · indicadores · evaluación

implementación · aprendizaje · continuidad

Los problemas organizacionales rara vez aparecen aislados. También sus soluciones deberían dejar de hacerlo.

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